Pomagamy firmom wejść i rozwijać biznes w Ukrainie.
Budujemy i skalujemy firmy na rynku ukraińskim od początku trwającego konfliktu. Działamy lokalnie — nie tylko doradczo.
- 82 mln zł
- sprzedaży klientów w 2025
- 30 mln zł
- Q1 2026
- 6 miast
- operacyjnych w UA
- od 2022
- obecni na miejscu
Mapa operacyjna
Działamy lokalnie, nie tylko doradczo.
Nasz team jest na miejscu — z biurami, magazynami i partnerami w sześciu miastach Ukrainy. Od Lwowa po Dniepr. Strategia, którą wdrażamy, jest weryfikowana operacyjnie każdego dnia.
- Chmielnicki — siedziba grupy
- Lwów — obecność biznesowa
- Kijów — obecność biznesowa
- Odessa — obecność biznesowa
- Połtawa — nowy oddział (otwierany)
- Dniepr — nowy oddział (otwierany)
Punkt operacyjny
Kijów
Hub strategiczny
Historia
Od pomocy humanitarnej do ekspansji klientów.
Nie weszliśmy do Ukrainy z prezentacją. Weszliśmy z transportem, ludźmi i decyzją — i zostaliśmy budować firmy.
- Krok 1
2022
Wsparcie humanitarne
Zaczynaliśmy od koordynacji transportów humanitarnych — pierwsze tygodnie wojny, lokalne kontakty, decyzja by zostać.
- Krok 2
2023
Własne firmy w UA
Postawiliśmy od zera kilka biznesów na rynku ukraińskim — na własnych błędach nauczyliśmy się skalować w warunkach konfliktu.
- Krok 3
2024
Doradztwo dla firm z PL
Zaczynamy doradzać polskim producentom — wiedza operacyjna, nie teoria z prezentacji.
- Krok 4
2025
Ekspansja na wschód
82 mln zł sprzedaży klientów. Otwieramy oddziały w Połtawie i Dnieprze — ruch dalej na wschód.
Branże
Tam, gdzie znamy rynek od środka.
Farmacja
Produkcja w UA, sprzedaż online w całej UE, dystrybucja i rejestracje.
OZE / Energetyka
Zakup w Chinach, logistyka w PL, dystrybucja i sprzedaż detal/hurt w UA.
Spożywcza
Skup w UA, skład i konfekcjonowanie w PL, sprzedaż w Niemczech i Francji.
Odżywki / KETO
Produkcja w UA dla dużej europejskiej marki produktów KETO.
Usługi
Pełen łańcuch ekspansji do Ukrainy.
Od pierwszej analizy do prowadzenia spółki. Logistyka i transport — przez siostrzaną firmę Norshel.
Analiza rynku i konkurencji
Frameworki 4P (siły Portera) i 3C — potencjał, szanse, ryzyka, struktura konkurencji w UA.
Market check on-site
Wizyta lokalna: główni konkurenci, segmenty produktowe, punkty cenowe, kanały sprzedaży.
Model kosztowy relokacji produkcji
Porównanie kosztów PL/EU vs UA — kadry, energia, najem, logistyka, podatki.
Market entry & biznes plan
Optymalny model wejścia na rynek UA z business case i planem operacyjnym 12–24 mies.
Wejście i pozycjonowanie marki
Wprowadzenie nowej marki na rynek UA: brand, kanały, partnerzy, pierwsza sprzedaż.
Model logistyki (z Norshel)
Optymalny kosztowo łańcuch transportu i odpraw celnych PL ↔ UA przez siostrzaną firmę.
Prowadzenie spółki w UA
Księgowość, administracja, reprezentacja przed urzędami, zarządzanie aktywami na miejscu.
Nie widzisz swojej usługi? Powiedz, czego potrzebujesz — dopasujemy zakres.
Case studies
Wyniki, nie slajdy.
Każdy projekt prowadzimy w schemacie: problem → strategia → wdrożenie → efekt.
Wszystkie case studies- OZE
Wejście polskiego producenta paneli na rynek UA
- Problem
- Brak struktury sprzedaży i nieznana konkurencja w segmencie B2B.
- Strategia
- Mapa rynku, dobór 12 partnerów, model dystrybucji regionalnej.
- Efekt
- 12 mln zł sprzedaży w 9 miesięcy, własny zespół handlowy w Kijowie.
- Suplementy
Skalowanie marki KETO w Ukrainie
- Problem
- Brak dystrybucji, brak rejestracji, ograniczony budżet wejścia.
- Strategia
- Lekki model entry: e-commerce + 3 sieci aptek + influencer mix.
- Efekt
- 8 mln zł GMV w 2025, ROI > 4x na pierwszej kohorcie reklam.
- Spożywcza
Relokacja linii produkcyjnej do Chmielnickiego
- Problem
- Wzrost kosztów PL, brak kadry, potrzeba bliskości rynku UA.
- Strategia
- Lokalizacja, kontrakty z najemcą, rekrutacja, kompletna logistyka z Norshel.
- Efekt
- Pełen rozruch w 7 miesięcy, –28% koszt jednostkowy.
Liczby i wyniki
Twarde dane z naszych projektów.
Nie obiecujemy potencjału. Pokazujemy faktyczne wyniki klientów, którzy zaufali nam w ostatnich 24 miesiącach.
- 82 mln zł
- Łączna sprzedaż klientów FSG w 2025
- 30+ mln zł
- Sprzedaż klientów w Q1 2026 (+47% YoY)
- 6
- Miast operacyjnych w Ukrainie
- 4 lata
- Obecności na miejscu od 2022
3.8x
Średnie ROI projektu market entry
Średni zwrot z inwestycji w pierwszych 18 miesiącach po wejściu na rynek UA.
4.5 mies.
Time-to-first-revenue
Mediana czasu od kontraktu do pierwszej sprzedaży na rynku ukraińskim.
12
Aktywnych klientów konsultingu
Polskich i europejskich firm w aktywnym procesie ekspansji do UA.
–28%
Redukcja kosztu jednostkowego
Średnia oszczędność po relokacji produkcji do UA (case spożywczy).
Potrzebujesz operacyjnej logistyki i transportu?
Norshel to nasza siostrzana firma logistyczna. 20+ lat doświadczenia w transporcie międzynarodowym, własny tabor i bazy w 4 miastach Ukrainy. FSG ustawia, po co dowozić — Norshel dowozi.
Transport PL → UA
Własny tabor, LTL/FTL, monitoring 24/7.
Odprawy celne
T1, EUR.1, świadectwa pochodzenia.
Magazyny w UA
Hub PL + bazy w Chmielnickim, Kijowie, Lwowie, Odessie.
Last-mile w Ukrainie
Dystrybucja regionalna i dostawa do odbiorcy.
Wiedza
Baza wiedzy o rynku ukraińskim.
Następny krok
Masz produkt — sprawdźmy, czy ma rynek w Ukrainie.
30 minut konsultacji. Bez slajdów, bez korpomowy. Wyjdziesz z konkretnym scenariuszem wejścia.
FAQ
Najczęściej zadawane pytania.
Krótkie odpowiedzi na pytania, które słyszymy najczęściej od zarządów wchodzących na rynek ukraiński.
- Projekt
- 8–14 tyg.
- Konsultacja
- Bezpłatna
- Języki
- PL · UA · EN
Napisz konkretne pytanie — odpowiemy w 24h roboczych, bez korpomowy.
- Standardowy projekt to 8–14 tygodni od pierwszej rozmowy do uruchomienia operacji: 2–3 tyg. analiza i market check, 3–4 tyg. model wejścia i biznes plan, 4–6 tyg. setup spółki + pierwsza sprzedaż. Relokacja produkcji to 4–9 miesięcy w zależności od skali.
Kontakt
Porozmawiajmy o Twojej ekspansji.
Krótka konsultacja: opowiesz o produkcie i celu, my pokażemy realny scenariusz wejścia do Ukrainy. Bez slajdów, bez korpomowy.
- Odpowiadamy w 24h roboczych.
- Konsultacja wstępna jest bezpłatna.
- Jeśli pasuje — schodzimy do operacji.